《阿童木三人行》 | 从 67% 到 99%！保交付的“隐形口碑”

你是否好奇，当客户急需的工业机器人订单摆在面前，阿童木如何突破层层关卡，将 “准时交付” 从承诺变成现实？

本期《阿童木三人行》，生产交付负责人郝小龙和码垛事业部销售负责人丁宇剑，两大一线 “交付能手” 直面硬刚交付难题，从数据狂飙的交付蜕变，到客户需求的精准捕捉，再到 “不可能任务” 的极限破局，全程高能剧透保交付背后的故事。

 99% 交付率背后的硬核操作

2024 年交付率从 67% 飙升至 99%，这样的 “逆袭” 是如何成就的？小龙当场拆招：

组织架构 “大焕新”：优化项目统筹部垂直管理，设计、采购、生产等小组秒级联动，告别 “部门扯皮” 老毛病；

奖金绩效“双驱动”：交付率 95% 以上直接 “绩效 + 物质奖励”，全员化身 “交付特种兵”，动力拉满；

生产、质检工装导入驱动效率焕新：通过工装数字化管理系统打通生产与质检数据链路，为高交付率筑牢硬件根基。

从 “各自为战” 到 “全员保交付”，阿童木把交付变成了一场 “团队团战”！

客户需求升级，交付关注点如何迭代？

市场内卷到飞起，客户对交付的 “挑剔程度” 也直线上升~宇剑爆料：

货期压缩成 “刚需”：客户为了现金流，恨不得让机器人 “坐火箭” 到货，甚至自带图纸催生产，连物流都要指定专车；

“甜蜜的负担” 来袭：因技术过硬，越来越多客户临时 “换品牌”，订单激增却让交付节奏更紧张，堪称幸福的烦恼；

供应链成 “必考题”：客户连包装箱固定方式、海运空运标准都要亲自把关，妥妥的 “交付细节控”~

当客户开始帮你找供应商，就知道阿童木的交付口碑有多 “硬核” 了！

极限挑战！看阿童木如何破解 “不可能任务”

特殊时期、春节急单、极端天气…… 这些交付路上的 “拦路虎”，如何克服？

特殊时期断供？跨城组队硬刚：山东客户设备缺件，立刻联动廊坊加工厂紧急定制，一周 天内 “异地造件” 成功交付；

春节倒计时？双城联动保工期：22 年除夕前一周，昆山 + 苏州团队连夜赶工，让设备在年前抵达客户工厂；

极致服务从不是口号 ——2 小时响应、24 小时到现场、72 小时解决问题，阿童木把 “保姆式交付” 刻进了 DNA。

? 锁定本期《阿童木三人行》，看硬核交付如何炼成，一起见证 阿童木机器人 的速度与温度！